7.8同行 | 大家人壽總經理助理王剛：促進“險養”融合，推動養老產業高質量轉型發展
專題：2024年7.8全國保險公眾宣傳日
7月4日，第12個“7.8全國保險公眾宣傳日”活動期間，大家人壽總經理助理王剛參與中國保險行業協會和新華網合作的“聚焦現實需求，加快養老金融發展”主題直播訪談，就養老金融發展新模式、新路徑與行業專家進行了深入探討。
王剛表示，保險行業穩定的資金優勢，客群優勢以及與養老行業的天然契合性，將有力助推“險養融合”，促進養老金融多元化發展。一是在養老金金融方面，保險公司擁有長期穩定的資金來源、專業的風險管理能力和精算能力，能夠為養老金金融在分散投資風險、優化投資運營模式等方面提供有力支持。二是在養老服務金融方面，保險業的安全性及長效性與養老服務發展特性高度契合，保險公司可以通過創新養老金融產品，推動養老金融市場的多元化發展，滿足不同層次、不同需求的老年人的養老保障需求。三是在養老產業金融方面，保險行業與養老服務行業是產業鏈的上下游關系，可以在資金支持、支付服務等方面深度促進產融結合。
王剛表示，大家保險集團以服務型養老作為戰略突破口，堅持財務可持續、服務可持續和保單杠桿可持續的原則，探索“保險+養老”生態服務模式，促進保險服務鏈和養老服務鏈資源整合，將為保險行業高質量轉型發展提供新動能。
一是打造城心醫養模式，聚焦城市核心區，選擇緊鄰優質醫療資源、生活氛圍濃厚、交通條件優越的優質物業打造“臨近醫療，親近子女，更近人間煙火”為特征的醫養照護社區，為自理高齡長者和半自理、認知障礙、術后康復的照護長者提供高品質專業照護服務。
二是構建“旅居療養”模式，為低年齡段活力長者提供以度假療養為特色的康養服務，讓廣大長者放心走出家門，享受晚年生活，促進旅游產業、康養產業、銀發產業多領域產業融合。
三是探索“居家安養”普惠性模式，選擇城區內老齡化程度較高且具有一定支付能力、接受品質服務的居民社區設立照護中心，探索普惠商業模式，通過把護理床位搬進家、把專業服務送到家，讓長者享受更靈活、用得上、用得起養老服務。
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