江南奕帆劉松艷：深耕減速電機賽道
從工程師到投資人，再到上市公司高管，江南奕帆總經理劉松艷經歷了多重身份的轉換。如今，劉松艷將自己的身份定義為職業經理人及團隊賦能者。“我的核心使命在于充分激發和提升團隊及組織的潛力與能力。”劉松艷在接受上海證券報記者采訪時表示。
自1993年公司前身江南微電機廠成立起，江南奕帆便開始了對微特電機的研發。江南奕帆致力于為輸配電、房車、光伏及自動化清洗行業提供電機產品，是西門子、伊頓、施耐德電氣等國際電氣巨頭的合作伙伴。
“我期待江南奕帆能和尼得科（即日本電產株式會社）一樣，志存高遠，保持謙虛，一步一個腳印，走出我們穩健的第二個30年。”劉松艷說。
聚焦減速電機主業
2021年，江南奕帆登陸創業板。2022年12月，劉松艷開始擔任公司總經理。
“上市對我們來說是一個嶄新的起點，給我們帶來了很多可能性，同時也帶來了更多要求。”劉松艷表示，“我們一定會把握機遇，迎接挑戰，推動企業可持續發展。”
江南奕帆的產品主要涵蓋電機、減速器和驅動控制系統三大類。江南奕帆采取國內國外市場“兩手抓”的策略，在國內主要布局浙江、河南和西安市場，同時在海外市場與國際知名企業如西門子等建立合作。
電機行業及公司涉及的太陽能光伏行業近年來競爭激烈，以“卷”聞名。劉松艷表示，“卷”既是壓力也是動力，“江南奕帆從沒有‘卷不動了，我不想卷了’的想法，而是不斷地提高自己的綜合能力，為企業長期發展打基礎。國內市場競爭如此激烈，如果我們都能夠走出來，相信面對國際市場的時候，我們也能游刃有余。”
江南奕帆在聚焦減速電機主業的同時，兼顧優質創投項目。“但重點還是做強主業，只有主業強大才能在市場中站穩腳跟。”劉松艷說。江南奕帆在生產制造過程中更多引入機器人等設備，減少人力資源的投入；同時利用智能制造系統等數字化工具來指導實踐，促進發展提質增效。
看好房車、光伏板塊業務前景
2024年上半年，江南奕帆實現營業收入約1.21億元，同比增長41.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約4308萬元，同比增長58.04%。
“今年上半年的成績整體和我們預估的差不多。”劉松艷表示，上半年，江南奕帆傳統儲能減速電機業務穩健發展；房車減速電機業務經過去庫存，今年回暖，實現營收1975.38萬元，同比增長979.85%；而公司近年來新發展的太陽能電機業務上半年高速增長，實現營收1803.29萬元，同比增長121.33%。
劉松艷對房車業務前景持樂觀態度。江南奕帆進入該領域較早，產品主要出口至美國。由于新冠疫情原因，許多美國人選擇使用房車出游，導致相關市場發展迅速。近年來公司房車減速電機業務營收增長突出，后續市場逐漸進入補庫存階段，訂單充足。
此外，公司光伏跟蹤支架產品上半年營收也實現突破。劉松艷介紹，太陽能面板組件下游價格競爭激烈，但市場需求旺盛。“作為新進入這一賽道的企業，我們抓住了市場增長的紅利。未來幾年，公司預計在這一領域會實現較大幅度的增長。”
目前，江南奕帆正準備進入新能源汽車減速電機賽道，并研發用于電動自行車的中置電機和輪轂電機。“未來，我們希望在房車、電動自行車板塊建立更完善的產品矩陣。我們已儲備了相應的技術人員和營銷隊伍，并參加了眾多行業內的論壇展會，希望能盡快給市場交出一份滿意的答卷。”劉松艷說。
以奮斗者為本+工匠精神
近年來，江南奕帆嘗試用多種方式開拓國內市場，先后開通了微信公眾號、視頻號及抖音賬號，通過多種方式積極宣傳公司產品。“我們希望通過這些低成本同時更接地氣的方式，接觸潛在的目標客戶，助力公司的市場營銷。”劉松艷表示。
境外市場方面，江南奕帆今年設立了香港子公司，并計劃將這一子公司作為窗口，后續于歐美相關市場建立本地銷售和服務中心。“這一布局有利于我們貼近全球客戶，增加供應鏈的彈性，提高市場響應速度，增強江南奕帆在全球市場上的競爭力。”劉松艷說。
劉松艷非常重視對團隊能力的培養和建設。劉松艷曾在華為等公司擔任工程師，“我期待把華為的‘以奮斗者為本’的文化與江南奕帆的工匠精神相結合，秉持‘讓聽得見炮聲的人做決策’的管理理念，通過賦予團隊和員工更大的權力，更好促進他們的成長，將團隊成長與企業發展緊密結合，不斷創新，推動企業向前發展，爭取讓江南奕帆基業長青”。
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